Поделитесь кто использует типовые схемы резервирования и размещения совместно с перевозками товара между филиалами в УПП.

Когда был один филиал, одно место постаки товара, одно место отгрузки - ситуация отрабатывалась пользователями, но сейчас товар приходит в одно место потом его нужно распределять и перевозить для отгрузки на другие филиалы покупателям.

Пытаюсь оптимизировать отчетами и допилами, но все таки, что то тяжело с этим. используется размещения заказов покупателей, резервирование, потом исходя из этого всего формируются перевозки,  т. е перемещение остатков - резервов.

уже что, то стал сомневать с выруливанием ситуации в УПП

у меня заказы резервируют только склад или с группы складов, что указан в шапке
в заказах - административно запрещено

(1) да простые схемы работают, проблем нету

тут наверно проблема скорее интерфейсная

только с перемещением резервов - один ге мор

(0) А откуда потребность идет? Планирование от склада идет продаж? Или просто развозятся с точки зрения ближе доставлять?

(5) в заказе покупателя указывают место отгрузки исходя из договоренности с покупателем, филиал откуда покупателям отгржают

указывают подразделение которое отгружать будет

Типовое резервирование и размещение не используем. Имеем свой блок логистики с парой документов и парой отчетов. И отдельный человек - логист распределяет, чтобы всё у всех было.

(8) Свой самописный? Товара наверно немного? покупателей то же?

Свой самописный. Товара и материалов (что возим) несколько сотен позиций. Цеха производят, торговое предприятие продает и работает с заказами.

Я так понимаю схеима заказали - привезли - продали

У меня щас схема:

везем от поставщика  заказзываем покупателю
развозим между филиалами заказываем покупателям
привезли отгрузили покупателю пополнили склад

все оперативно

Могу вкратце рассказать что за блок. Документы "Заявка на доставку" и "Доставка". Отчет "Состояние складов для логистики" показывает для каждого склада текущий остаток, заявки на доставку (что довезут/увезут в течение дня), заказы (что должны забрать покупатели в течение дня) и конечный остаток (сумма с учетом знака всего вышеупомянутого).

поставки идут валом - без учета потребностей - задача их продавать пока они едут и потом перевозить туда откуда будет отгрузка покупателям

У тебя с продажами нет связи

оперативной

действительно нет

везем то что уже есть на складах

С отчетами компановка выручает, но с интерфейсом даже не знаю что делать - особенно с вводом перемещений с резервами

всмыле с интерфейсом? тут логика важна правильная, правильная запись в регистры, а не интерфейс

(19) приходится в ручную растыкивать заказы по документам, а регистры отрабатывают нормально в большей части,  да и УПП так пилить нельзя, она регламентная

В том то и дело, что механизмы резервирования и размещения  вроде бы нормальные и минимальны по составу операций, но все это быстро оформлять и оперативно контролировать - ну не реально

Отчет - мега управление поставками
в одном очете
остатки на складе все резервы с заказами на складе, вся поставка из заказов поставщику вместе с размещением заказов покупателей с разрезами мест отгрузки и мест поступления товаров на склад с переодисностью поставок по плановой дате...