Здравствуйте.

Планируем произвести партию готовых изделий. Заполнили план производства. Заполнили формирование потребностей. Доходим до КПЗ и видим там "левый" заказ поставщику. Оказывается снабженцу понравился функционал планирования и он стал его использовать не только по деятельности производства. Можно ли такие заказы исключить? Кто как решал?

Спасибо.

(0)[Кто как решал]
9 мм в левую коленку снабженцу

(0) Он на тот же сценарий планирования поставил?

(2) откуда в формировании потребностей сценарии ?

(3) В табличных частях, не?

(4) вообще то это Рг накопления =)

(5) У вас, может, и РН, а в типовой УПП формирование потребностей - это документ.

заказ поставщику сделан произвольно. без планирования

(6) а что этот документ двигает и куда зырит календарный план закупок ?

(7) Дык а что, снабженец не может сделать заказ поставщику? Если так - то только административные меры + можно права порезать снабженцу.

Заказ поставщику сделал движения по регистрам "Расчеты с контрагентами" и "Заказы поставщикам"

Формирование потребностей сделало движение по регистру сведений "Календарные потребности в номенклатуре".

В обработке "Календарный план закупок" данные этих регистров "встретились".

(10) т.е. топик ни  чем

(11) прошу поделиться опытом. Как выходили из ситуации когда нужно было планировать потребности производства и при этом вести заказы поставщикам по непроизводственной деятельности.

Так, разные ответственные д.б.- и тогда лишение е попадут

(13) то есть завести снабженца как пользователя два раза? Иванов поставки и Иванов производство? Там еще трабла. Часть материалов общехозяйственного назначения используется в производстве (указаны в спецификациях).

(14) собственно, снабженец занимается закупками и для производства и для "чай в офис"?? если нет, то назначить ответственного за материалы и "час\кофе" разных.. и фильтр в обработке отработает нужным образом..

(15) мы производим приборы, в качестве материала используются саморезы, эти же саморезы используются в качестве материала для оказания услуг по монтажу. То есть имеем два направления деятельности. Конечно, можно разделить на уровне номенклатуры "саморезы для производства" и "саморезы для монтажа". Но как-то стремно. Может кто-то находил решение по-изящнее?

(16) увы, ничего другого не можу предложить..

Есть такая идея. Добавить доп реквизит в заказ поставщику - ДокументСсылка план производства (или формирование потребностей).

Добавить в КПЗ отбор по этому доп реквизиту

При создании из КПЗ заказов заполнять этот реквизит из отбора.

Взлетит?

(18) В заказе же есть подразделение, зачем новый реквизит?

(19) чтобы не пересекались также планы производства. Вряд ли будут пересекаться, но на всякий случай.