Имя: Пароль:
1C
1С v8
БП 2.0 Обработка по закрытие 23, 25, 26 счетов опредленным процентом на 20
0 Uragan_a
 
21.04.13
01:37
Ребят, нужна обработка, может кто писал?
Я готов купить.
Нужно, чтобы указали процент распределения и 26 к примеру 20% пошел на Вид деятельности Вода и т.д.
Тож самое и с 20 счетом
1 IamAlexy
 
21.04.13
01:49
а 20% откуда взяли?
что есть база то?


из головы бухгалтера?
или все же есть некая осмысленная база типа выручки, фота или плановых себестоимостей выпуска?
2 sanja26
 
21.04.13
01:56
3 sanja26
 
21.04.13
01:57
4 sanja26
 
21.04.13
02:04
Распределение затрат, собранных на 26 счете
Например, Вы указали, что для Подразделения А метод распределения затрат 26 счета – материальные затраты. Чтобы понять, по каким коэффициентам программа распределит 26 счет по подразделению А, постройте ОСВ по счетам 20, 23 с отбором по «Статья затрат. Вид расходов НУ» = «материальные затраты». Детализацию оставьте по НГ и Подразделениям. Дт обороты и будут Вашими коэффициентами распределения.
5 sanja26
 
21.04.13
02:06
еще вроде как советуют вот это " РН «Выпуск продукции и услуг в плановых ценах»"
Т.е. ставишь распределение по плановым ценам и рулишь распределением через заполнение плановых цен в документах

Планово-учетные суммы являются неким наборов коэффициентов, отражающих долю затрат при распределении фактических затрат, собранных по номенклатурной группе в целом, на фактическую себестоимость продукции, входящей в эту номенклатурную группу. Как правило такие цены рассчитывает планово-экономический отдел анализируя материальные затраты, трудозатраты..., вкладываемые в каждую позицию продукции.

Возможны нюансы - например, с помощью этих коэффициентов можно понизить себестоимость конкретных позиций продукции, за счет увеличения других. Например, для того, чтобы низкорентабельная продукция продавалась "с прибылью" (исключительно, чтобы отчетность не портить).

Пример: некая мастерская по пошиву одежды выпускает брюки. Но случается брак и из бракованных брюк делают шорты – обрезают лишнее и подшивают. С технологической точки зрения шорты должны обходиться дороже, поскольку их делают из готовых брюк + набор дополнительных операций. С точки зрения рынка шорты не могут стоить больше брюк такого же фасона - ткани то в них меньше, а все остальное то же самое. Регулируя набор коэффициентов - плановые цены - мы можем в БП распределить фактические затраты так, чтобы себестоимость шорт была ниже себестоимости брюк Конечно в этом случае говорить о правильной себестоимости нельзя, но я и предупреждал сразу, что мы считаем не точную себестоимость, а делаем прикидку, да еще с оглядкой на отчетность.

В табличной части «Услуги» можно указать услуги, оказываемые указанным в шапке подразделением другим подразделениям фирмы. Например, ремонтный цех оказывает услуги производственным цехам и это является его выработкой, на которую потом будут распределяться его затраты. Кажется такие затраты называются вторичными хотя могу и ошибаться. В этой табличной части указываются счета и аналитика, куда пойдут такие затраты, НГ выпуска и опять же плановые суммы.