Хотим внедрять ПО для автоматизации финансового учета, казначейства, бюджетирования и тд.
Думаем, какой выбрать вариант работы, чтобы получить наибольшую вероятность успешного исхода.
1) Внедрять своими силами? Хватит ли терпения, квалификации, времени?
2) Франч? Они не знают нашу кухню, объяснять долго - дорого. Опять же сколько у них процент успешного завершения проектов? Бегай потом за ними, чтобы доделывали..
3) Фрилансеры? Дешевле, чем франч, но тоже не факт, что сможет во все вникнуть.
4) Взять в штат спеца из того же франча, который решал такие задачи, дать время освоиться, вникнуть, чтобы понимал с полуслова. Оперативно исправлял косяки, вносил хотелки.
5) Ваш вариант

Понимаю, что гарантий нет нигде? Но что для вас было бы предпочтительней?

(0)[ Но что для вас было бы предпочтительней?]
нелепый опрос

все упрется в деньги
вам надо взять в штат крутого спеца который будет контролировать аутсорсеров и который будет мотивирован не только зарплатой но и премией по результатам внедрения.

(9) Частично +1. (0) Чьими бы силами это ни делалось - надо четко понимать что Вы хотите получить в результате. Очерчу, в каких ситуациях НЕ надо связываться в 2, 3 и 4 и действительно лучше уж вариант 1 - пусть и медленно, зато максимально верно.

Вариант  ф р и л а н с е р ы, вероятно, отпадают - это только для несложных и очерченных кусочков - отчеты, обработки. У них помимо вашего проекта в голове еще 5 клиентов.

Вариант ф р а н ч а й з и  -  если там текучка измеряется сотнями процентов в год то это тоже ни в какие ворота не годится - полный цикл работы базы не менее года. Представляете что будет, если команда, работающая над проектом поменяется за это время раза 4 ??? У программы будут "то лапы ломить, то хвост отваливаться".

Вариант   к р у т о й   с п е ц   в штате - и тут нет 100% гарантии - помимо квалификации важна еще и мотивация человека. Вопрос в том насколько он заинтересован сделать качественно Ваш проект - зависит от множества факторов. Если это будет крутой спец, но у него на уме будет как содрать побольше денег и свалить из компании - это тоже не вариант.

Очень важно, прежде чем начинать проект, нужно постараться разделить его на некие законченные и максимально независимые части - слона едят маленькими кусочками :).

(0) Можно взять в штат молодого амбициозного финансиста. Все корявки будут компенсированы его энергией.

(23)+
Спец будет доделывать.